数字ではなく、戦略の本質を掴むための
実務型インサイトメール。
毎日を走り抜く経営者や事業責任者にこそ、
「考える時間」が必要です。
ミライBizポートの事業戦略アイデア配信は、
日々のメール受信が、そのまま事業を動かす時間になるよう設計された戦略思考メールです。
単なる情報発信ではなく、
あなたが“次に取るべき一手”を見出すための羅針盤。
読むたびに、経営の判断軸が研ぎ澄まされ、
事業が静かに前進していく。
それが、このメールの価値です。
ミライBizポートの事業戦略ニュースレター

1. 経営判断の「根拠」が明確になる
配信では、数字やトレンドの裏にある“構造”を紐解きます。
「なぜこの戦略が機能したのか」「どの視点で考えるべきか」を理解することで、自社の判断が“勘”から“戦略”へと進化します。
💡たとえば…
• 価格改定のタイミングが自信を持って決められる
• 新商品の方向性を明確に言語化できる
• 広告・採用・組織判断の軸がブレなくなる

2. 新しい発想が自然と浮かぶようになる
毎号のテーマは、過去の支援実績・現在の市場動向・成功/失敗事例をもとに構成。
「自分の業界ならどう応用できるか?」と考えることで、アイデアの引き出しが自然と増え、事業発想が立体的に。
💬 読者の声
「読んでいる途中でメモを取りたくなる」
「週末に読むと、来週の方針が決まる」
「会議でそのまま使えるフレーズが見つかる」

3. 事業全体を俯瞰できるようになる
本メールは「一部の改善」ではなく、事業構造・顧客設計・収益構造を“上から見渡す力”を育てます。
読むうちに、経営の優先順位が整理され、日々の判断がよりスムーズになります。
📈 結果的に、
・売上が安定し、判断スピードが上がる
・社員やチームに戦略意図を伝えやすくなる
・経営者自身の“思考体力”が磨かれる
コンテンツ内容
|
カテゴリ |
配信テーマ例 |
|---|---|
|
事業構想 |
市場ポジションの再設計、新規事業の可能性分析、業種転換戦略 |
|
商品企画 |
既存商品のリブランディング、価格戦略、付加価値設計 |
|
販売導線 |
オンライン/オフライン販促の融合、LTV最大化モデル |
|
マーケティング |
競合分析、SEO・SNS運用、広告効率化の考え方 |
|
実例共有 |
支援先での成果事例、過去の失敗・改善プロセスの公開 |
|
AI・DX活用 |
業務効率化・データ分析・AIツール活用の実践視点 |
すべて、“実際に結果を出した現場の知見”から生まれたコンテンツです。
事業戦略メールの特徴
1通3分。読むだけで戦略思考が鍛えられる。
忙しい経営者でも読めるよう、1通あたり3分で完結。それでも「考え方」が変わる設計。読むたびに、自社を俯瞰する“経営者モード”が自然と身につきます。
体験と理論の両輪で学べる。
過去10年以上の支援・経営経験をもとに、リアルな数字・事例・決断の背景を共有。机上の戦略ではなく、“現場で使える考え方”が学べます。
テーマの幅広さ
マーケティングだけでなく、事業構想、商品設計、資金調整、組織運営など「経営を丸ごと改善する」ための知恵が届きます。
このメールを読むことで得られる未来
|
Before |
After |
|---|---|
|
なんとなく施策を進めていた |
戦略的な優先順位が明確になる |
|
新しいアイデアが出ない |
毎号のメールが発想のトリガーになる |
|
数字に追われていた |
市場・顧客・商品を俯瞰して見られるようになる |
|
外部の意見が欲しい |
客観的な戦略視点をメールで得られる |
|
経営の方向性に迷いがある |
毎月の配信が“考える時間”を作る |
読むこと自体が「経営のPDCA」になるメール。
それが、ミライBizポートの事業戦略アイデア配信です。