人×AIの最適な分担で、
事業の生産性と創造性を最大化する。
AIツールを使えるようになることが目的ではありません。
重要なのは、「AIを使って、事業をどう良くしていくか」です。
多くの企業がAIを導入しても成果が出ないのは、
「何を任せ、何を人が行うか」という戦略設計が欠けているからです。
ミライBizポートのAI活用戦略配信では、
ChatGPTやGeminiといったツールの操作解説ではなく、
経営や実務の中でAIをどのように活かせば利益に直結するのかを、
具体的な事例と共にお届けします。
AIが仕事を奪うのではなく、
あなたの会社を加速させるパートナーに変える。
そのための“思考と実践”を学ぶメールです。
このニュースレターの特徴
1. AIを「作業効率化ツール」ではなく「戦略パートナー」として使えるようになる
単純な文章生成やアイデア出しではなく、AIをマーケティング設計・企画構想・意思決定補助に活かす方法を学びます。
結果として、AIが「社員1人分以上の力」を発揮する存在になります。
💡 たとえば…
• 新規事業の仮説設計をAIと一緒に行う
• 顧客アンケートや口コミから課題を抽出する
• 商品改善や価格改定をデータから導く
• 営業資料や提案書をAIが下書き、自分が磨き上げる
2. 「AIに任せること」「人がやること」の線引きが明確になる
AI導入で最も重要なのは、人とAIの最適な役割分担です。配信では、現場で実際に成果を上げている分業設計を紹介。
AIを“社内アシスタント”として自然に組み込み、社員の時間を「本当にやるべき仕事」に集中させる仕組みを学びます。
📈 その結果、
• 社員1人あたりの生産性が向上
• 無駄な会議・報告作業が減少
• 経営判断のスピードが上がる
• 新しい企画や改善が次々と生まれる
3. 「AIを使うこと」自体が事業改善サイクルになる
AI活用は一度導入して終わりではありません。
「AIを使って改善 → 結果を分析 → 新たな指示をAIに反映」というサイクルを回すことで、自動で成長する組織が実現します。
ミライBizポートの配信では、AIをチームメンバーの一員として扱うためのプロンプト設計・導入フロー・運用ルールも公開します。
配信内容の一例
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カテゴリ |
配信テーマ例 |
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AI導入戦略 |
経営・業務のどこにAIを導入すべきかを見極める方法 |
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業務効率化 |
分析・報告・提案書などの業務をAIに任せるフロー |
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意思決定支援 |
データとAIを活用した戦略判断の自動化 |
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チーム活用 |
社内でAIを使いこなす文化とルールの作り方 |
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AI×マーケティング |
顧客分析・市場調査・コピー作成の最適化 |
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AI×事業改善 |
実際の支援事例から見る、AIによる業務改革の実例 |
単なる「便利なツール紹介」ではなく、
“事業の武器としてのAI”をテーマにした内容です。
AI活用戦略配信の特徴
経営・現場の両面からAIを捉える
「AIの仕組み」ではなく、「AIを使う経営者の思考」を扱います。
現場で支援してきた実例をもとに、AIをどう使えば“利益”と“自由”を生み出せるかをリアルに解説。
小規模企業でも即実践できる
専門知識や高額なシステムは不要です。
ChatGPT、Gemini、Notion AIなどの無料／低コストツールを最大限に活かす方法を紹介します。「人手が足りない」「時間がない」企業ほど、すぐに結果が出やすい内容です。
継続することで“AI思考”が身につく
配信は単発ではなく、徐々にAIとの付き合い方が自然になる構成。
数ヶ月後には、AIを「どう使うか」ではなく「何を任せるか」で考えられるようになります。
読者が得られる未来
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Before |
After |
|---|---|
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AIを使いこなせていない |
AIが事業の一部として機能する |
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使う人によって成果がバラつく |
チーム全体でAIを使う仕組みが整う |
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業務効率化が進まない |
生産性が上がり、新しい時間が生まれる |
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AIに不安を感じる |
AIを自社の強みに変える自信がつく |
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情報ばかりで動けない |
明日から実践できる導入のヒントが得られる |
AIが“仕事を奪う”時代ではなく、“時間を増やす”時代へ。
その一歩を、ミライBizポートのメールから始めてください。
AIは、代わりに考える存在ではなく、共に考える存在。
ミライBizポートのAI活用戦略配信は、ツール操作ではなく「AIを経営戦略に組み込む方法」を学ぶためのメールです。
あなたの会社が、AIを恐れず、“使いこなす企業”へと進化するきっかけに。